צליל נוימן · פורסם 4 באוקטובר 2026 · עודכן 4 באוקטובר 2026

פולה פולארויד: מ-665 אירועים בשנה (ממוצע חודשי של 55) ל-780 בשנה הנוכחית (ממוצע חודשי של 78), מבלי להגדיל את הצוות ומעל 20 שעות בשבוע שחזרו למשרד.

פולה פולארויד | אירועים | 10 עד 30 עובדים

לפני: לידים, לקוחות, לוגיסטיקה ומלאי באקסלים, במיילים ובוואטסאפ.

CTRL

ניהול הלידים, הלקוחות, הלוגיסטיקה והמלאי במערכת אחת. דוחות על כלל מחלקות העסק.

SHIFT

24 שעות בשבוע

35% מהעבודה הידנית הפכה לאוטומטית. עלייה של 40% במכירות לעומת שנה שעברה.

ציון שליטה

37 → 84

הממדים שהשתנו הכי הרבה: טיפול בלידים ותהליך המכירה.

למנכ״ל

תקציר מנהלים

פולה פולארויד מצלמת בפולארויד באירועים: חתונות, בר ובת מצווה, ואירועים עסקיים. צוות של 30 צלמים וצלמות, כיום מעל 750 אירועים בשנה, בכל הארץ. כל אירוע הוא שרשרת: ליד, הצעה, סגירה, שיבוץ צלם, ציוד וסרטי צילום, תשלום. עד הפרויקט השרשרת הזאת נוהלה בשלושה קבצי אקסל, תיבת מייל משותפת וקבוצות וואטסאפ. היום היא רצה במערכת אחת, מהליד ועד קבלת ההמלצה מהלקוח, והמשרד יודע בכל רגע כמה אירועים סגורים לחודש הבא ואיזה צלם פנוי.

מה היה לא במידה

העסק גדל בהדרגה במשך 7 שנים מאירועים בודדים למעל 650 אירועים בשנה עם אותם כלים שהתחילו איתו. ליד שנכנס מהאתר או מאינסטגרם נחת במייל, ומי שראה ראשון ענה. הצעות מחיר נכתבו ידנית ונשמרו בתיקייה. שיבוץ הצלמים ישב בגיליון אחד, המלאי של סרטי הצילום והמסגרות בגיליון שני, והתשלומים בשלישי. בעונה, כשיש 15 אירועים בסוף שבוע, שלושת הגיליונות לא הסכימו ביניהם. שאלה פשוטה כמו "כמה אירועים סגרנו החודש מאינסטגרם" דרשה חצי יום של חיפוש. ואת כל זה ידע לתפעל בעיקר אדם אחד.

מה עשינו

  1. שלב 1

    איפיון

    פגישות עם המנכ״ל והסמנכ״לית, שהקימו יחד את העסק ומכירים את התהליכים על בוריים. מיפוי מקורות המידע, תהליכי האוטומציות והאינטגרציות, והפורמטים של הצעות המחיר ושל האפסיילים האוטומטיים.

  2. שלב 2

    בנייה והטמעה, 8 שבועות

    הקמת המערכת סביב ניהול האירוע מקצה לקצה. חיבור הטפסים מהאתר ומהרשתות כך שכל ליד נכנס עם המקור ומוקצה אוטומטית. תבנית הצעת מחיר ושליחה בכפתור מתוך המערכת, עם חתימה דיגיטלית שפותחת אירוע. לוח שיבוץ צלמים. מלאי סרטי צילום שיורד אוטומטית לפי אירוע. העלאת כל היסטוריית הלקוחות והאירועים. מעבר מלא ביום אחד, אחרי הדרכה מרוכזת. חיבור למרכזייה וסיכומי שיחות ב-AI.

  3. שלב 3

    תמיכה, מתמשך

    במטרה לדייק ולחדד את לוחות הבקרה, את מסע הלקוח האוטומטי ואת הוואטסאפים האוטומטיים שנשלחים, יצאנו אחרי כמה חודשים לפרויקט שיפורים ודיוקים. הוספנו מנגנון פולואפים שהביא לסגירת מעל 20 אירועים נוספים השנה.

על שלב: בנייה, הטמעה והדרכות

מה הלאה

מסע לקוח מבוסס AI, המלצות עסקיות על סמך המידע מתוך המערכת ותיאום שיחות מכירה באמצעות סוכן AI בוואטסאפ.

סיפור נוסף

  • כיבוד ואירוח

    סנדוויץ' בר

    מערכת לא מותאמת. בלי בקרה.

    לסיפור המלא

נתחיל באיפיון. לא בכלי.

לכל סיפורי הלקוח